referenties, projecten en pilots

zorg

Servicpunt Zorg en Welzijn Arnhem Nijmegen

Het Servicepunt Zorg en Welzijn heeft als doel antwoord te geven op actuele en toekomstige vragen die betrekking hebben op de arbeidsmarkt van de sectoren Zorg, Welzijn, Jeugdzorg en Kinderopvang. Zij werkt vanuit de vraag van de werkgever en zal door nauwe samenwerking tussen de diverse partijen:

• Antwoord geven op arbeidsmarktvragen van werkgevers;
• Gezamenlijk vraag en aanbod in kaart brengen;
• Inzichtelijk maken waar hiaten zitten en hoe deze gedicht kunnen worden

Zorgbijeenkomst ‘Maak kennis met de zorg’

Januari 2011 is het Servicepunt Zorg en Welzijn begonnen met de ontwikkeling van een concept voor dit project. De insteek is potentiële zij-instromers voor de zorg gedegen te informeren over het werk en de opleidingen, en geschikte kandidaten direct bij werkgevers te kunnen plaatsen. Voor deze voorlichting is samengewerkt met het ROC Nijmegen als zijnde opleider en werkgevers De Driestroom en Brabantzorg. Kandidaten zijn geworven onder zowel uitkeringsgerechtigden van het UWV WERKbedrijf Nijmegen als WWB-klanten van de gemeente Nijmegen. De kandidaten zijn van te voren gescreend op motivatie en de potentie om een opleiding op MBO niveau 3 te volbrengen.

15 maart 2011 is de voorlichting op het ROC Nijmegen gegeven over wat werken in de zorg inhoudt. Met als doel om de kandidaten een duidelijk en realistisch beeld te geven van de kansrijke sectoren ouderenzorg en gehandicaptenzorg en bijbehorende opleidingen. Zodoende kunnen ze een goed doordachte keuze maken en een goed onderbouwde motivatie, dit zal hun kansen op het bemachtigen van een BBL plek vergroten.

techniek en industrie

Servicepunt Techniek Nijmegen

In het brancheservicepunt Techniek werken alle partijen - publiek en privaat - samen die een verantwoordelijkheid hebben voor het goed functioneren van de arbeidsmarkt in deze sector. Die verantwoordelijkheid ligt bij de werkgevers en daarnaast bij de regiogemeenten, het UWV WERKbedrijf, de scholingsinstellingen (ROC, VMBO, Opleidingsbedrijven en Hogeschool) en de technische kenniscentra beroepsonderwijs bedrijfsleven (KBB’s).

Al deze partijen hebben besloten om zonder enig winstoogmerk in de komende jaren het MKB technisch bedrijfsleven in de Stadsregio te ondersteunen. In dit samenspel is de inbreng van de werkgevers onontbeerlijk. De ervaring leert dat een regionale en sectorale benadering met actieve inbreng van werkgevers de meeste winst oplevert voor zowel werkgevers als voor werkzoekenden en werkenden.

Haalt mijn bedrijf 2013?

‘Haalt mijn bedrijf 2013?’ is een bewustwordingscampagne met betrekking tot de te verwachten personeelstekorten in de techniek in de richting van werkgevers, ter bevordering van nieuwe (zij)instroom en behoud van ouder personeel.

Drie ontwikkelingen in de sector zijn aanleiding voor deze campagne, namelijk:

• De instroom in de opleidingen Werktuigbouw, Elektrotechniek en Installatietechniek droogt op.
• Door vergrijzing zal vanaf 2012 een groot deel van het personeel uit de bedrijven uitstromen.
• De situatie in de Stadsregio Arnhem Nijmegen is bijzonder nijpend: de vraag neemt toe als gevolg van de verwachte groei van bevolking en bedrijvigheid.

In het laatste kwartaal van 2010 is de campagne begonnen met deskundigheidsbevordering voor de betrokken partijen en zijn verschillende promotiemiddelen gelanceerd waaronder de website en de ansichtkaartenactie. Via de website kan men zich aanmelden voor een kosteloze HR scan door Kenniscentrum Bètatechniek. Adviseurs van het Servicepunt Techniek doen regelmatig verschillende activiteiten en evenementen aan om ondernemers te informeren en te prikkelen om anders naar de arbeidsmarkt te kijken.

‘Monteur Communicatienetten’ opleidingstraject

De arbeidsmarkt in de regio Gelderland is constant in beweging. De vraag naar gecertificeerd personeel is na een eerdere daling nu langzaam aan het toenemen. De scholing van werkenden in de sector techniek kan een impuls gebruiken en kan in de branche zorgen voor meer en betere instroom. Door hier een impuls aan te geven krijgt deze sector op termijn een voldoende en beter opgeleide beroepspopulatie. Om er voor te zorgen dat de Nederlandse ondernemingen straks niet kampen met tekort aan gekwalificeerd personeel bij aanvang van glasvezelprojecten hebben het ROC Nijmegen en New Horizons de opleiding ‘monteur communicatienetten’ opgestart.

ROC Nijmegen en New Horzions zijn in het laatste kwartaal van 2009 met elkaar in gesprek gegaan over de financiering, verdeling en inrichting van deze opleiding. Hiervoor hebben ze de samenwerking gezocht met het regionaal Mobiliteitscentrum Nijmegen voor advies over mogelijke financiering, kandidaten en werkgevers. Tevens is contact gelegd met NXP voor boventallige medewerkers van dit concern; oorspronkelijk is deze opleiding met medefinanciering van NXP opgestart. Uiteindelijk is circa de helft van de deelnemers geworven binnen NXP. New Horizons heeft daarnaast andere werkgevers aan zich gebonden voor de uitstroom naar BBL-plekken voor de kandidaten.

De opleiding betreft een BBL-traject van 2 jaar. De eerste 4 maanden zijn de kandidaten fulltime in opleiding om hieropvolgend direct bij de werkgever ingezet te worden. Eind 2010 is de opleiding gestart met het theorie-gedeelte.

Zij-instroom op maat in de metaalbranche

Veel ondernemingen hebben nog altijd te lijden onder de crisis of worden getart door andere invloeden waardoor banen op de tocht komt te staan. Vooral bedrijven gerelateerd aan de bouw, hebben het nog steeds moeilijk.

Toch zijn er inmiddels al weer veel bedrijven die het dieptepunt van de crisis voorbij zijn en ontstaat er weer vraag naar personeel. Het overleven op de korte termijn lijkt weer om te buigen naar visie op de middellange en lange termijn. Vergrijzing en de beperkte instroom van jonge vaklieden begint weer een hot issue te worden.

Vakopleiding Techniek heeft dit project ontwikkeld om deze twee problemen samen te brengen en te komen tot een vloeiende overgang van personeel van het ene bedrijf naar het andere (van werk naar werk) en daarbij te komen tot het voldoen aan de vervangingsvraag binnen de metaalbranche op korte en middellange termijn door omscholing van personeel met een technische achtergrond.

detailhandel en horeca

Servicepunt Detailhandel en Horeca

Het Servicepunt Detailhandel en Horeca  in zowel Arnhem als Nijmegen is een voorbeeld van een goed werkend platform waarin vraag, aanbod en aanvullende scholing en training elkaar vinden. Reden voor de werkgroep detailhandel en horeca van project Leren en Werken om samenwerking in de keten verder te versterken.

HEMA jongerenoriëntatietraject

HEMA biedt maximaal 8 stageplekken (oriëntatieplaatsen) voor jongeren aan. Het gaat hier om jongeren die ingeschreven staan bij de gemeente Nijmegen, zij mogen deze stage lopen met behoud van uitkering.

Er zijn beschikbare functies in het magazijn, op de winkelvloer bij verschillende afdelingen en in het Grand Café. Het is de bedoeling dat het hier gaat om additionele werkzaamheden, een jobcoach van de gemeente begeleidt de jongere tijdens de stage.

De jongeren kunnen allround worden ingezet, hierbij wordt gekeken naar competenties en kwaliteiten. De jongeren lopen minimaal 16, maximaal 35 uur stage. De stage duurt maximaal 6 maanden.

Kandidaten zullen aangedragen worden via een bemiddelaar van de gemeente. Belangrijk zijn houding, gedrag en motivatie. De Nederlandse taal moet redelijk zijn, als basis om klanten te woord te staan. Een idee is om een voorlichtingsbijeenkomst te organiseren bij de HEMA voor jongeren die interesse hebben en mogelijk geschikt zijn.

Als de kandidaten de stage met goed gevolg hebben afgerond, zullen zij een getuigschrift ontvangen van de HEMA, met daarin hun opgedane competenties beschreven. Bij gebleken geschiktheid en ruimte, bestaan er eventueel mogelijkheden tot doorstroom in een BBL leerbaan bij de HEMA (niveau 2/3 detailhandel).